Strategieontwikkeling voor Stayokay Hostels

Firstmate heeft voor deze uitdagende opdracht gekozen voor een hybride aanpak waarbij een duidelijke proceslijn gevolgd wordt en gelijktijdig ruimte bleef voor aanvullende verdiepingsessies op thema’s en onderwerpen die gedurende het proces aan de oppervlakte kwamen. In nauwe samenwerking met het managementteam en in afstemming met de raad van toezicht zijn stakeholder sessies gehouden en is het ‘waarom’ van Stayokay geactualiseerd. Op basis van deze uitkomsten en inzichten in de marktontwikkelingen binnen de hotel- en hostelbranche, zijn nieuwe product/markt combinaties ontwikkeld. Vervolgens is een aantal scenario’s opgesteld die financieel zijn doorgerekend.

Firstmate heeft tevens een organisatiestructuur opgezet die past bij de ambities van Stayokay. Ook is een roadmap voor realisatie van de strategie gemaakt waarmee deze gefaseerd gerealiseerd kan worden.